Treadstone 71 entwickelte ein Reifegradmodell für Cyber-Intelligence-Funktionen, mit dessen Hilfe Unternehmen den Reifegrad ihrer Cyber- und Bedrohungsinformationsinitiativen anhand des gemeinsamen Cyber-Intelligence-Wissens (CICBOK) bestimmen können. Das Modell bietet strategische und operative Aspekte Ihrer Cyber-Intelligence-Reife, wo sie benötigt wird und wo Sie Ihre Aufmerksamkeit konzentrieren sollten, um mehr Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Acht (8) Jahre in der Entwicklung verwendet das Treadstone 71 Cyber Intelligence Capability Maturity Model traditionelle Handwerksstandards von Sherman Kent, Richards Heuer und der Intelligence Community, analytische Standards und Erfahrungswissen, die aus jahrelanger Ausbildung, Bewertung und Erstellung von Cyber Intelligence-Programmen stammen.
Intelligenzlebenszyklus nicht verwendet. Kein Bewusstsein für Funktionen und Organisation der Geheimdienste.
Intelligenzklassifizierungsmarkierungen nicht vorhanden.
Eingeschränkte Verwendung der Intelligenzlebenszyklus- und Klassifizierungsmarkierungen. Ein gewisses Bewusstsein für die Funktionen und die Organisation der Geheimdienste.
Bereitgestellter und regelmäßig verwendeter Intelligence-Lebenszyklus. Klassifizierungskennzeichnungen für die meisten Dokumente.
Funktionen, Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten der Intelligence Community definiert.
Intelligence Lifecycle dokumentiert bereitgestellt und in Standardprozesse integriert. Klassifizierungsmarkierungen für alle Dokumente. Funktionen, Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten der Intelligence Community, die in die jährlichen Finanzierungs-, Personal- und Organisationsprioritäten integriert sind.
Der Intelligence-Lebenszyklus wird dokumentiert, bereitgestellt und in Standardprozesse integriert und auf Leistungsverbesserungen und Innovationen gemessen - als KPR verwendet. Klassifizierungsmarkierungen für alle Dokumente. Funktionen, Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten der Intelligence-Community, integriert in die jährlichen Finanzierungs-, Personal- und Organisationsprioritäten, integriert in andere Funktionen der Intelligence-Organisation (Business, Marketing, Wettbewerb).
Es gibt eine Zeit, in der Ausgaben die Fälligkeitsgewinne nicht mehr wert sind. Treadstone 71 stellt sicher, dass Sie dieses Level nicht überschreiten, während Sie eine solide '3' erhalten. Wenn Sie sich einem Gesamtdurchschnitt von drei nähern, ist es an der Zeit, den Reifeaufwand zu verringern und die Zykluszeit zu verkürzen, die Ausführung zu verbessern und mehr Anstrengungen zur Schätzung und Prognose der Prävention zu unternehmen. Die Abbildung auf der nächsten Seite definiert dieses Modell.
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